廚電市場細分 hth百科打造蒸汽火鍋設備領袖品牌

發布日期：2016-04-18 00:00 來源：https://www.mochadiving.com 點擊：

2007年,翰林電器一躍成為(wei) 中國行業(ye) 黑馬。時隔8年，它再次重磅出擊。這一次，它的目標是把“”品牌打造成領袖品牌。“領袖”二字，標誌著行業(ye) 金字塔的頂端，其品牌影響力、市場競爭(zheng) 力將遙遙領先同行。

這一宏大的目標並不容易實現。為(wei) 此，翰林電器專(zhuan) 門製定了全麵的品牌戰略發展規劃，並一一落地。2013年1月，翰林電器與(yu) 國內(nei) 知名歌星陳紅簽約代言，這也是國內(nei) 首家以專(zhuan) 業(ye) 生產(chan) 係統火鍋設備而簽約明星代言的廠家。

“陳紅成為(wei) 翰林電器形象大使，象征著翰林電器正式步入大品牌時代。”公司董事長楊國芳如是表示。

市場細分化的選擇

從(cong) 專(zhuan) 注製造到專(zhuan) 注品牌，是一個(ge) 企業(ye) 走向成熟的標誌。

追隨國內(nei) 家電知名品牌的發展足跡可以發現，大多都經曆了一段品牌建設的插曲。這在於(yu) “品牌”就是知名度，是一種無形資產(chan) ，有了知名度就具有凝聚力與(yu) 擴散力，就成為(wei) 發展的動力。

不過，品牌建設需要敏銳的市場觀察力。翰林電器觀察到，當前，廚電市場正在繼續走向細分化。細分化是產(chan) 品的精準定位，企業(ye) 要根據消費者的實際消費水平提供最合適的產(chan) 品。而火鍋正是在大江南北都比較受歡迎的大眾(zhong) 美食，於(yu) 是，早在2007年，翰林電器率先進入了酒店用品設備這一藍海市場。

如今，蒸汽火鍋設備市場已經成為(wei) 一片競爭(zheng) 激烈的紅海。但是，品牌理念並沒有真正植入企業(ye) 的發展中。企業(ye) 依舊滿足於(yu) 製造業(ye) 5%的利潤現狀，那個(ge) “微笑曲線”的最低端。

值得一提的是，市場是變化的。商業(ye) 火鍋市場已經逐漸由過去的零散小店經營，開始轉為(wei) 大型連鎖火鍋品牌的發展。與(yu) 此相對應，配套火鍋設備也開始根據市場的細分走向品牌化，專(zhuan) 業(ye) 化。

hth百科蒸汽火鍋設備

hth百科方麵稱，市場因“需”而動，那麽(me) 企業(ye) 也要根據市場做出調控。他認為(wei) ，品牌包含了更多的品質保證：安全、健康、節能、環保、服務。這些品質就是滿足消費者需求的最大賣點。

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